コスト削減事例
アパレル会社様のケース
24時間の窓口開設で納期を改善!
徹底した分析により更にコストを10%カット!

担当コンサルタント 林

アパレル会社様
今では全国に165店舗を展開するアパレル会社様。
流行を掴んだランナップをリーズナブルに
提供することで若者を中心に絶大な人気ブランド。

課題 / 問題点

発注プロセスがタイトでデータ制作作業者の時間が足りない

印刷費用がかさむ、割高感がある

納期までの時間がなく、生産が間に合わない

課題解決1

24時間の受付、生産体制を構築

弊社のVMS 飯田橋店が窓口になることで、24 時間の入稿対応が可能となり、
制作時間を捻出。
また、印刷物を分析して内容や工数によって複数のサプライヤーをピックアップ。
スピード・品質対応が可能になりました。

課題解決2

コスト削減 10%

作業フローを再構築したことで、無駄な外注費・スポット費用が減り、
コスト削減を実現。今後さらに見直しが可能です。

担当コンサルタントのポイント

A社様の場合は、最重要ニーズであった「コスト削減」と、24時間対応可能な窓口と受注体制による業務フローの改善がポイントです。【データ制作時間の創出】、【24時間窓口による短納期化】、そして【徹底したコスト分析による年間購買額の削減】を実現できるプリントマネジメントに御賛同をいただきました。
ご契約から3年が経過した現在もビジネスパートナーとしてお付き合いさせていただいており、
良好な関係を築いております。

担当コンサルタント 林

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